國內關于養老機構設計方面的研究已經非常多了，但大多數養老機構設計公司研究是從養老機構的廣義使用性的角度出發來看待這個問題，很少有站在養老機構運營角度來關注這個問題。對設計的可行性、經濟性、整體環境結合度、與未來運營計劃匹配性等考慮不足。設計是為了使用，不考慮未來經營者的要求，而由設計機構自由發揮，是投資人對自己錢包最大的不負責任。
隨著我國老齡化趨勢持續加深，養老服務市場進一步開放，以深度適老設計為核心的養老建筑與服務機構正受到更多長者的青睞。關于養老院室內設計，絕大多數設計師都僅僅只是往功能使用的方向做重點考慮，但是卻很少能從養老機構經營的角度上去思考設計。
養老院不是住宅，而是個性化需求高的經營機構，如果設計僅僅是為了使用，不考慮未來經營者的需求，那么注定是一個非常失敗的養老院設計。
作為專業養老機構設計公司，關于養老院的設計勢必要從這三個出發點去思考：
1、運營的安全性、實用性、功能性
養老機構的經營好壞，其實在規劃設計階段就已定型。養老機構設計是未來養老機構運營管理理念的反映。不認真考慮經營就設計開工，那結果可能是前期建設工作與經營完全不匹配。從而大大降低養老機構項目的實用性。開發機構在項目設計前期就要考慮好后期的運營管理問題，并用它來指導項目的規劃設計，使項目能更好的實現建設與經營的銜接，大大提高項目在經營中的安全性、實用性、功能性。
2、護理的成本可控性
方便養老機構護理，降低護理服務成本，養老院的設計不能僅僅只是考慮老人的使用，還要考慮未來經營者的成本，建設成本是一次性的成本，經營成本是持續產生的成本，在設計過程中，盡力平衡兩者間的關系，確保整個經營期綜合成本最低。
3、配套設施的實用性和經濟性。
由于國內的養老設計機構大多師從于國外的設計機構，對養老機構項目中的配套設施關注度不高。中國有自己特殊的國情，中國的老人也有自己特殊的生活習慣和消費方式。完全照搬是不行的。一定要綜合考慮入住老人的便利性和投資人的經濟性兩者之間的平衡。
總而言之，養老機構是經營性機構，設計工作一定不能流于表面，使用的功能性才是設計考慮的第一要素，養老機構設計公司的設計師對整個經營的各項指標的平衡把握才是最終設計能否成功的關鍵。
